الجهل الاداري في المؤسسات الفردية الجزء الثالث
تكملة لما طرحته من قبل حول الجهل الاداري بخصوص العنصر البشري ولكن اليوم سوف اتكلم عن جهل اداري اخر ألا وهو جهل القيادة وإدارة الأزمات وهو يعتبر من اسوأ انواع الجهل في ظل
اولا . اتخاذ قرارات غير مدروسة
القرارات التي تتخذها الإدارات التنفيذية لمعالجة بعض المشكلات أو لتطوير الخدمات تتخذ دون دراسة وافية أو توعية مناسبة وتطبق بصورة تعسفية في أكثر الأحيان تترك اثار سلبية علي المدي البعيد وقد ينتج عنها نتائج عكسية
ثانيا . عدم التخطيط الجيد لإدارة الأزمة ووضع خطوط عريضة
فالفشل في التخطيط هو تخطيط للفشل فالتخطيط اليوم يعتبر سمة من سمات التقدم والاستمرار وأحد المرتكزات الأساسية لأي بناء حضاري وبالتخطيط نستطيع أن نحكم مسبقاً على أي عمل بالنجاح أو الفشل
ثالثا . الاهتمام بجانب الإيجابيات واغفال جانب السلبيات
وهذا إن دل فإنما يدل علي التعتيم والتضليل الذي بدوره يكون الأثر الاكثر خطورة وهو عدم معالجة السلبيات وإدراكها جيد قبل فوات الاوان
رابعا . جهل الإمكانيات
كثيراً ما تفشل نتيجة عدم امتلاكك الإمكانيات اللازمة للوقوف علي أرض صلبة تستطيع منها البناء والقدرة علي مواجهة الطوارئ فالبحث عن الإمكانيات وقت الاحتياج لها لن يجدي نفعاً فالطريقة الفضلى هي إيجاد مصادر امكانيات ثابتة و مستمرّة تلبي طموحنا وتكون مضمونة النتائج والثمار كما يتم إيجاد وتربية كوادر كفوءة تلبي عملية التوسع أو لمواجهة الطوارئ
لقراءة الجزء الاول : اضغط هنا
لقراءة الجزء الثاني : اضغط هنا
محمد عاشور
التعليقات على الموضوع